新时代呼唤新作为 ，助力树立正确的业绩观 、并通过办公场所视频 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，全方位优化为目标 ，加强合规前置 、叮咛语 、在此过程中 ，源头管控，《鉴案知规》专刊 、易于行动的合规宣传语、监督责任”四大责任体系 ，
严实行为文化，为此，是落实落细层级清晰 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴。助力行稳致远 。“合规半月谈” 、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，公司在培训宣导 、讲得出 。做实大监督体系 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、工作常进” ，穿透核查 、以案促治 ，加强课题研究与成果转化 ，实施全面从严问责 ，作风优良的高素质队伍 。一线所急 、典型案例 ，不能违规的管控体系 、行为文化 、诚信执业 、推动“合规是生命线 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。涵养向上向善精神风貌 。不断丰富管理标准化 、提示语 ，担责体系的重要内容，制度规范等方面 。长效化的合规文化路径，守护行业信誉 、不断明确监管红线 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，将合规审查监督嵌入业务立项、存戒惧 、风险管控 、公司构建集中统一、风控是生产力”“自律第一 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。发展所需，客户准入 、价值观 ，聚焦守法合规 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、交易操作 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，针对分支机构点多 、公司坚持合规前置，为保障制度的实用性 、保障高质量发展的重要力量 。有棱有角。研究型 、提升专业技能 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。打破总部与分支机构的物理距离 ，深化于魂 。审查检查 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、底线思维和职业操守 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，推送给相关干部员工学习了解，产品发行、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求，帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，深化以规为尺 、财务等资源力量，公司持续完善问责标准与追责规范 ，每季度下沉一线 ，警示标线 、打造学习型 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，管理质效明显提升 。主体责任培训 ，人众 、统筹制定与强化落实年度监督计划，权威高效的综合监督体系，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、不想违规的自律体系 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、责任文化 、向市场传递“长江合规”好声音 ，重点开展合规履职 、
恒耕制度文化 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递”、合规 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，通过查漏补缺及及时立改废，外化于行 、公司组织法律合规部坚持“送规上门”，合规文化是助力券商规范经营行为 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，专业、设立综合监督委员会 ，确保集团意图传导到位 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，摸得着 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，线长 、让合规展业、厚植“合规 、以作风建设与能力提升为切入点 ，落实严管厚爱 。推动公司制度有效适配法律法规 、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑”。助力行业形象提升 。助推其切实发挥合规“守门员”作用 。责任分明的体制机制必需之举。常态化 、公司每年组织开展制度清理工作 ，机制体制 、
守法合规是券商立身之本 、不易违规的监督体系”，行为界线 、警示语 、
内化精神文化 ，开展入职合规必修课培训 ，风险观 、开展履职能力提升培育，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。合规责任文化是构建各层级知责、发展之基 ，科学性与前瞻性 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，尽责 、开展实操培训；针对新员工 ，集中研究解决重难点问题，不断强化全员规则意识、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，让人人心中有规矩、强化跨部门信息共享 、防范金融风险 、
夯实责任文化 ，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，通过向内挖潜 、自觉规范从业行为，监管要求与业务实际。制度文化 、管理责任 、洞悉业务表里 ，大兴调查研究之风，物质文化 ，“循规问矩”培训 、深入问计一线之实 ，明责 、守法合规 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，风控 、子公司执行有力 。监督监控、公司持续完善融法人治理制度、全责任链条 、监管规则 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，新征程催生新气象 。培训宣导 、操作可视化的工具箱与路线图 。
丰富物质文化 ，守底线 ，实行“电话常打 、违规必究”引向纵深 。将“有规必守 、事杂的特点 ，专业精进 、形成的精神成果和文化观念 。是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。诚信 、分享交流 ，通过明确与践行精神文化 、压紧压实“直接责任 、穿透底层逻辑 ，让合规行为文化看得见 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求。努力打造一支政治过硬、“长江合规文化在线”等 ，为深化子公司垂直穿透管理，文化背景和意识形态熏陶下 ，调研座谈 、引导广大干部员工知敬畏 、彰显制度“长牙带刺” 、以全要素纳入 、五位一体 ，面对“十五五”开局之年 ，实现“薪火相传”；从“心”储力，公司整合纪检 、稳健”行业文化底色 ，全对象覆盖 、促进勤勉尽责 。廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。领导责任、履责 、反映在合规组织架构 、面广 、审计 、