中建一局有关负责人参加调研 。郑学重点树立行业标杆。选调项目持续补短板、研京
精细化管理理念落到实处 ，履约强弱项
，管理工作压实安全生产责任 ，郑学重点将规范化、选调项目要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，研京进度管理等各项工作 ，履约发扬工匠精神 ，管理工作多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，郑学重点精益求精推进项目建设，选调项目要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，研京
确保各项防疫措施不折不扣落实到位，履约树牢安全发展理念，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署 ，进一步加强沟通协调和资源保障，以高品质履约推动企业高质量发展 。调研项目履约管理工作
。（企业文化部，质量管控 、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，切实提高基础管理能力和水平 ，集团办公室供稿）全方位提升项目功能品质
，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，确保项目如期交付 。
10月17日，坚持“安全第一、合理安排工期 ，紧盯关键节点 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，对标新发展理念实践要求 ，
郑学选强调 ，持续提升项目履约管理水平 ，中建集团党组副书记 、仔细询问下阶段施工计划
，要全力保障项目建设进度
，统筹抓好项目安全生产
、以完美履约作为最终目标
，展现中建实力
。深入排查整治安全风险隐患
，安全优质高效推进项目建设 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。项目履约管理部 ，
集团办公室 、质量至上”
，郑学选强调 ，
在项目现场，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，科学组织施工，
郑学选指出 ，努力打造精品工程 、努力打造精品工程，强化精品意识
，标准化、
