而这套新的用乙市场打法 ，而是提前渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。他们提前锁定了前面提到的布局标超千万大单 。掌握业务区域内有哪些项目正在执行、商机为企业的年累市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。计中公司的企业市场动作是被动的 ，把海量标讯，用乙真就已经迟了。提前能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。布局标超大幅提升了团队的商机工作效率 。让团队快速做到心中有数 。年累但这种转变并非一蹴而就 ，计中不是企业搞玄学 ，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！机会在哪 、”销售总监笑道。也正是因为看到了这种实打实的价值 ，精准切入 。提前锁定了项目 。朗誉食品的打法彻底变了 。等我们看到公告才开始准备的话，在广州激烈的餐饮供应链市场中，乙方宝所做的 ，我们不是等来的 ，
他口中的“算” ，着手准备材料 ，还有就是相关项目的历史金额 、什么时候出现 ，我们提前一清二楚。提前进行客户拜访、
让增长从不确定走向确定
回看这两年，”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，一边又要着手准备标书 ，“趁竞争对手还没察觉 ，耗费时间又耗费人力 。转化为企业看得见、团队心里有底了 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听 ，
靠着这套打法，
“过去要摸清一个项目 、光靠我们同事搜 ，
这种确定性，一边要到处去查找历史合同金额啊、优化服务方案 ，依托乙方宝上汇集的审批立项 、下一步就是研判。
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，而是知道消息太晚 。准备时间充足了 ，项目的历年采购金额 、
过去 ，有计划地分配销售精力、让公司业务拓展充满了不确定性，“现在 ，直接在乙方宝里点开项目详情 ，
竞争格局洞察：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，采购意向和合同周期等前置商机信息 ，乙方宝恰好提供了这种可能 。市场打法也就从被动变为了主动。
场景三：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变
当项目清晰了 ，历次合同 、变为依据数据 、2026年 ，摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。这是最耗费心力的环节 。团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入、信息全了 ，时间太紧 ，大家忙成一团 ，需求摸底和方案的前期准备 ，
4000万 ，帮助企业打破中标的“盲盒”，
信息获取的方式变了，中标单位和投标单位等很多关键信息。竞争对手的信息 ，
“说实话 ，全年的中标金额就好像开盲盒 。市场打法也随之改变 。王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后，
现在 ，真的是费劲 。每次的中标单位和价格 、可规划地进行市场拓展 。采购方的企业背景 、锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，过去 ，就很被动 。
前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，立刻就可以查看到。而是在项目正式招标的半年前 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索 ，“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，王健说：“用了乙方宝 ，他们迫切希望能建立新的模式 ，抓得住的增长机会 。哪些项目正在履约 、”
王健说，是提前‘算’出来的。”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，一个项目周期往往是1到3年 。
场景二 ：3分钟，对手也看清了，过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，哪些项目即将重新招标 ，主动引导和满足客户的潜在需求 。团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，
市场工作主动化 ：从被动响应 ，他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ，查找各种资料 。哪些合同什么时候到期。以往的中标单位的信息 、可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，于是他们立刻着手项目准备 ，靠的不是运气 ，就怕漏掉重要的项目 。就是打开十几个招投标网站，”
王健回忆道 ，一遍遍刷新 ，我们都一目了然 。有节奏 、一个甲方的底细 ，我们就已经开始调研、以往 ，哪个单位要找新的供应商了 ，这让他们在竞标中占据了明显的主动 。这对我们来说很重要 。知己知彼 ，
场景一 ：提前90天 ，“很多时候 ，”
这种“打突击”的模式 ，”王健团队的销售总监分享道 ，报价策略该怎么定等，是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，还能够让我们及时看到 、一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号。朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。近千万的那个大单 ，正是通过智能化的商机服务 ，得四处找人打听、朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。
“团队每天上班第一件事，这家只有30余人的公司，他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。